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　　为贯彻落实省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动部署要求，推动公司各项工作全面提质增效，3月7日，华兴集团召开月度工作例会暨片区业务交流会，集团领导班子，部分部室负责人及各下属公司经营班子参加会议。 

　　会上，各家公司依次对本年度工作思路、当前存在的问题及具体应对举措等作了汇报，并就企业经营发展需要协调解决的困难，以及改进集团经营管理、薪酬绩效考核、逾期化解回收、股权管理、资金筹划、业务协同等方面提出意见与建议。与会部室就各公司反馈的问题，现场办公提出解决方案。集团分管领导结合工作实际，分别对业务协同、风险防控、规范管理、队伍建设等方面提出具体意见，对于暂时无法解决或仍需进一步商讨的难题，要求相关部室坚决扛起责任，全力落实到位。大家畅所欲言、积极踊跃，现场气氛热烈。

　　最后，集团总经理王伟代表领导班子作总结发言，他强调了三点意见。一是统一思想，凝聚共识。面对新时代新要求，公司上下要坚决贯彻落实省国资委、省投资集团的各项决策部署，心往一处想、劲往一处使，以实施“国企改革三年行动”为抓手，着力破解制约发展的障碍和难题。二是深化协同，积极创新。各主业公司要避免各自为战，合理统筹内部资源，加强片区内协同合作，同时积极创新业务品种，通过深耕本地市场，不断拓展细分领域，形成差异化竞争优势。三是靠前服务，主动作为。各部室要进一步提高思想认识，将心比心、换位思考，加强与一线主业公司的沟通交流，协助解决各公司发展面临的问题和困难，形成上下联动、一体推进的工作格局，共同推动集团高质量发展。