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10月14日，华兴集团召开年度目标冲刺会，冲刺全年经营目标任务，确保“十五五”良好开局。公司领导班子、相关部室负责人、各下属公司负责人现场参会，下属公司经营班子、中层干部通过视频方式参加会议。

会议依次通报1-9月生产经营运行情况、新增逾期及逾期回收化解情况，客观复盘前三季度经营成效，并对新一轮工资改革政策进行宣贯，突出业绩导向，强化刚性约束。

公司党委委员、副总经理曾弓竹作下一阶段经营工作部署，要求转变观念抢占市场，破除“等靠要”的被动局面；立足特色拓展优质增量，以行业研究前置赋能业务拓展；细化逾期催收举措，严守合规经营底线；强化业务团队建设，补齐业务能力短板，依托薪酬改革压实一线攻坚任务。

公司党委书记、董事长王伟作总结讲话。他强调，一是统一思想，锚定全年目标任务。坚决摒弃躺平心态，深入市场一线，挖掘属地特色产业的业务机遇，全力以赴攻坚年度任务。二是坚定信心，多措并举挖潜增收。主动开拓优质业务，创新方式推进不良清收，广开思路推动风险化解。三是齐心协力，全力冲刺打好基础。牢固树立一盘棋思想，职能部门靠前服务，简化流程提升效能，统筹平衡业务拓展与风险防控，凝聚全员合力决战年末收官。

会后还召开了重点工作推进会，逐项听取业务拓展、项目攻坚、风险化解、亏损企业治理等专项工作进展，并研究部署下一阶段推进举措。